最大的敌人是想象力 大文娱产业加速变革，推动着自身的不断升级，产业一体化趋势越发明显。
案例：卫龙辣条致敬苹果风 李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。
值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。
毕胜估计，乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。
我们看到很多团队盈利能力很好，每年分红，但如果希望在发展的窗口期内尽快把用户数量做大，那么变现可能会稍微慢一点。 为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条： 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家合并，大家以为滴滴可以停止补贴了，躺着赚钱了。
王晓峰曾在接受媒体采访时表示，“公司目前没有清晰的盈利模式，希望别人给我钱，让我活下去、让我们继续发展，让我们跑得比别人快，然后一起找盈利模式。 另外一个话题，我记得很多年前，旭豪他们还比较弱小的时候，阿里找他谈过一次，最后没有谈成。
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记得张小龙好像说过，好的游戏应该是玩完即走的。
我觉得当时那个碗是非常重要的，让所有人感觉我们对赢的那种渴望。
在厦门已经落成的研发中心内，有100多个研发人员。
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